4月13日，新雙圈公司召開(kāi)2023年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工，各子公司班子成員職工代表參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳軍主持。

       會(huì)上，表彰了2022年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。

       黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣遠(yuǎn)方系統(tǒng)總結(jié)了2022年度工作情況，并對(duì)2023年度各項(xiàng)工作做了詳細(xì)部署。他強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年，是開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育之年，公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，一是加快轉(zhuǎn)型步伐。按照1+3+8+17的方案，規(guī)范層級(jí)管理，推進(jìn)7家商業(yè)類(lèi)子公司實(shí)體化運(yùn)行。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。通過(guò)完善決策機(jī)制、優(yōu)化管理制度、培養(yǎng)人才隊(duì)伍、提升企業(yè)文化持續(xù)增強(qiáng)公司治理水平。三是提高保障能力。著力拓展融資渠道，廣泛培育融資主體，強(qiáng)化資金籌措能力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資金保障。四是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照2023年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，推進(jìn)41個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，按照“三單制”早謀劃、強(qiáng)推進(jìn)、重落實(shí)，確保項(xiàng)目如期建成。五是突出特色亮點(diǎn)。通過(guò)貿(mào)易服務(wù)方式，培育汽摩、電子、靜脈等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合租賃、施工建設(shè)、土地整治等收入力爭(zhēng)貿(mào)易再創(chuàng)歷史新高，凸顯國(guó)有企業(yè)向?qū)嶓w化轉(zhuǎn)型成效。要求堅(jiān)定接續(xù)奮斗的信心，永葆爭(zhēng)先進(jìn)位的銳氣，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)重行的作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

       黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳軍要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚意志。全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，同心同德、同向同行，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)凝聚力量。二是領(lǐng)會(huì)精神，迅速傳達(dá)。會(huì)后，各部室、各子公司要第一時(shí)間傳達(dá)會(huì)議精神，要做到人人清楚工作目標(biāo)、人人明白工作要求、人人熟知工作標(biāo)準(zhǔn)。三是理清思路，細(xì)化舉措。各部室、各子公司在把握公司目標(biāo)、方向和要求的前提下，對(duì)年初下達(dá)的考核指標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行層層細(xì)化，進(jìn)一步理清工作思路，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。